Leadership Rezonant - Richard Boyatzis, Annie McKee

Leadership Rezonant - Richard Boyatzis, Annie McKee 

Traducator Teodora Tomes-Zaharia Dupa ce am scris Primal Leadership impreuna cu bunii mei prieteni si colegi Richard Boyatzis si Annie McKee, am fost invitati sa vorbim pe podiumurile din intreaga lume despre modul in care leadershipul rezonant poate face liderii mult mai eficienti. Intrebarea cu care ne confruntam aproape invariabil este: „Cum facem acest lucru?“ Richard si Annie au raspuns acum la aceasta intrebare cruciala atat cu viziune, cat si cu precizie. Cu aceeasi sensibilitate au reusit sa scrie Leadeship rezonant si ma simt la fel de bine rasplatit pentru aceasta carte ca atunci cand am lucrat impreuna cu ei. Annie si Richard unesc in aceasta carte lectiile pe care le‑au invatat pe liniile de front ale intreprinderilor si organizatiilor mari si mici din intreaga lume – de la scolile din Africa de Sud la consiliile de administratie ale centrelor globale de comert (...) Leadershipul de calitate necesita o alchimie sociala identica. Asa cum arata Richard si Annie, cei mai buni lideri nu sunt doar ei insisi extrem de motivati, ci si foarte capabili sa transmita cumva acea pozitivitate, declansand si mobilizand atitudini pozitive celor din jurul lor. Adevaratii lideri stiu ca, la randul lor, sunt si ei condusi – leadershipul functioneaza ca o strada cu doua sensuri. Orice lider trebuie sa asculte si sa se puna de acord cu ceilalti atunci cand trebuie sa ridice semnale, astfel ca toti cei implicati sa tina pasul pe tot parcursul drumului. Cei mai buni lideri stiu ca suntem cu totii implicati in asta. Aici apare un paradox al leadershipului: pentru lideri, prima sarcina in management nu are de‑a face cu conducerea altora. Primul pas consta in provocarea de a ne cunoaste si de a ne conduce pe noi insine. Acest lucru include si conectarea cu valorile profunde care ne ghideaza si care dau sens actiunilor noastre. Acest autoangajament cere, de asemenea, alinierea emotiile noastre cu obiectivele pe care le avem, atat pentru a ne motiva, cat si pentru a ne pastra calmul si concentrarea. Cand actionam in conformitate cu aceste barometre interioare, ne simtim bine cu ceea ce facem. Si atunci cand energia si entuziasmul nostru sunt spontane, acestea ne confirma ca ne indreptam pe drumul cel bun. Daniel Goleman